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L'année dernière, les groupes industriels ont perdu, du fait des risques non conventionnels, plus de 22 milliards d'Euros. La mondialisation les contraint à prendre de plus en plus de risques et à s'implanter dans des zones sécuritairement instables (Afrique, Asie, Europe de l'Est, Amérique latine...).E.M.R International (Evaluer et Maîtriser les Risques à l'International) a pour ambition de fournir à ces grands groupes toutes les informations sur ce qui peut altérer la pérennité de leur activité dans ces zones et nuire à la sécurité de leurs salariés expatriés. E.M.R International a une expertise reconnue en matière d'anticipation et de gestion des "risques pays", par la pratique du renseignement: recherche, acquisition, traitement, analyse globale du risque pays au profit des entreprises et des Etats.
- Un accès par Internet à une banque de données « risque pays » sécurisée, en cours d'élaboration,
- Un service de veille à la demande: pays, région, continent, mondiale, thématique,
- Des dossiers pays, véritables guides de la sécurité sur les zones à risques: le maximum d'informations couvrant les lieux de résidence, de déplacements, de loisirs et l'environnement,
- Des dossiers sur la criminalité dans le monde: marchés gris, terrorisme, écoterrorisme, systèmes mafieux, cybercrimes, narcotrafiquants etc.
- l'assistance d'experts géographiques indépendants de haut niveau, reconnus sur le plan national et international, intervenants réguliers auprès des services officiels français et des grands groupes.
Elle propose:
EMR International est aussi membre d'un club, l'Alliance pour la Protection des Intérêts Stratégiques et Economiques (A.P.I.S.E), regroupant des sociétés de sécurité, complémentaires et non concurrentielles dans les secteurs de l'hébergement de données informatiques, la protection des systèmes d'informations, la sûreté et la gestion de crise dans les zones à risques, les investigations financières et environnementales. Cette alliance est une garantie de fiabilité professionnelle et économique.
mars 9, 2005 | Permalink